11 月 26 日消息，阿里巴巴集團 CEO 張勇今日發(fā)出全員公開信，宣布阿里最新一次組織升級。

　　根據(jù)公開信，天貓將升級成為“大天貓”，形成天貓事業(yè)群、天貓超市事業(yè)群、天貓進出口事業(yè)部三大板塊;阿里云事業(yè)群升級為阿里云智能事業(yè)群，集團首席技術(shù)官(CTO)張建鋒(行癲)將兼任阿里云智能事業(yè)群總裁;樊路遠(木華黎)接替楊偉東，擔任阿里大文娛事業(yè)群新一屆的輪值總裁。

　　據(jù)悉，這也是阿里自去年 11 月由班委制轉(zhuǎn)變?yōu)榘辔A(chǔ)上的總裁負責制后進行的首次重大架構(gòu)調(diào)整。

　　在業(yè)務(wù)層面，天貓被細化為三塊，天貓超市與進出口業(yè)務(wù)被單獨劃出，意味著其戰(zhàn)略意義得到加強;阿里云事業(yè)群在此輪調(diào)整中升級為阿里云智能事業(yè)群，并由集團 CTO 張建鋒兼任總裁，意味著阿里云與集團在技術(shù)層面將迎來進一步融合，這在去年張建鋒被委任為阿里云 CTO 時已有端倪。

　　人員調(diào)整上，已擔任阿里云總裁四年之久的胡曉明(孫權(quán))意外卸任，其職權(quán)由 2004 年加入阿里的張建鋒取代;被認為是阿里新生代年輕管理層代表的靖捷，在去年 12 月出任天貓事業(yè)群總裁，但在此次調(diào)整中職權(quán)被限于“大天貓”中的其中一塊，職權(quán)范圍有所縮小;另一名 80 后代表吳澤明(范禹)則出任新零售技術(shù)事業(yè)群總裁，正式躋身阿里高級管理層。

　　與此同時，近年來方才加入阿里的原京東商城 COO 李永和，出任天貓超市事業(yè)群總裁;早年加入阿里、離職后又回歸的張憶芬出任阿里媽媽總裁。在阿里劇烈改革期，兩名新面孔的加入，為阿里管理層注入新的血液。

　　此外，阿里影業(yè) CEO 樊路遠在本次調(diào)整中，接替楊偉東成為阿里大文娛事業(yè)群新一屆輪值總裁。這距楊偉東去年出任首任輪值總裁正好一年。

　　激進加碼新零售，天貓超市、天貓國際“獨立”

　　在本次調(diào)整中，天貓升級為“大天貓”，原先居于天貓事業(yè)群之下的天貓超市與天貓進出口業(yè)務(wù)得以升格，成為單獨事業(yè)群。

　　有趣的是，擔綱天貓超市事業(yè)群總裁的李永和，此前曾擔任京東商城 COO。從京東體系跳槽到阿里體系擔任高管，這在阿里內(nèi)部并不算多見。

　　公開資料顯示，李永和 2011 年 5 月加盟京東，歷任京東商城倉儲部總負責人、華北區(qū)域分公司區(qū)總，并在 2014 年 12 月?lián)尉〇|商城運營體系高級副總裁，全面負責運營體系的管理工作。2016 年，李永和由于個人家庭原因向公司提出辭呈，此后便很少公開露面。

　　根據(jù)此次公開信內(nèi)容，出任天貓超市事業(yè)群總裁前，李永和在阿里內(nèi)部的職務(wù)為 CEO 助理。知情人士向騰訊《一線》表示，在加盟阿里后，李永和在阿里內(nèi)部備受器重，尤其在新零售戰(zhàn)略的推進上，李永和被核心決策層報以眾望。

　　在被委任為天貓超市總裁后，李永和將與盒馬鮮生掌舵人侯毅一并將成為阿里體系線上線下業(yè)務(wù)的主力干將。

　　而為了配合李永和在天貓超市業(yè)務(wù)上即將到來的激進擴張，阿里甚至對菜鳥網(wǎng)絡(luò)進行了相應調(diào)整，在其之下成立超市物流團隊。該團隊將向李永和與菜鳥總裁萬霖雙實線匯報，從而解決了跨事業(yè)群的控制力問題，不過這多少對菜鳥總裁萬霖的職權(quán)有一定影響。

　　另一塊從天貓事業(yè)群獨立出的業(yè)務(wù)為天貓進出口事業(yè)部。該事業(yè)部所負責的業(yè)務(wù)為 2014 年上線的天貓國際，是阿里旗下主打的跨境電商平臺。

　　在公開信中，張勇對其“升格”為事業(yè)群的原因解釋為：負責履行阿里在進口博覽會上做出的未來 5 年 2000 億美元進口額的承諾，是阿里通過中國“買全球、賣全球”到實現(xiàn)“全球買、全球賣”的戰(zhàn)略基礎(chǔ)。

　　政策環(huán)境的向好，是本次阿里提升跨境業(yè)務(wù)優(yōu)先級的重要原因。本月，國務(wù)院常務(wù)會議決定將延續(xù)和完善跨境電子商務(wù)零售進口政策并擴大適用范圍，擴大開放更大激發(fā)消費潛力。這被認為是進口博覽會后一系列政策的延續(xù)。

　　作為阿里激進擴張的一大重要方向，“走出去”的戰(zhàn)略最終在本次調(diào)整中得以體現(xiàn)。與天貓超市業(yè)務(wù)一樣，菜鳥網(wǎng)絡(luò)也對應該業(yè)務(wù)成立了天貓進出口物流團隊，團隊將向天貓進出口事業(yè)群總裁劉鵬(奧文)和菜鳥總裁萬霖雙實線匯報。

　　此外，除了上述新零售業(yè)務(wù)獨立為事業(yè)群，阿里還在此次調(diào)整中成立了新零售技術(shù)事業(yè)群，以為新零售業(yè)務(wù)提供技術(shù)支撐。其對新零售戰(zhàn)略的激進加碼，可見一斑。

　　公有云競爭激烈，阿里云“收歸集團”

　　本輪調(diào)整中，阿里云戰(zhàn)略地位的進一步提升也尤其值得注意。

　　雖然只是將阿里云的事業(yè)群名稱中增加了“智能”兩字，但其在業(yè)務(wù)層面發(fā)生了很大變化。張勇表示，集團過去幾年在實施中臺戰(zhàn)略過程中構(gòu)建的智能化能力，包括機器智能的計算平臺、算法能力、數(shù)據(jù)庫、基礎(chǔ)技術(shù)架構(gòu)平臺、調(diào)度平臺等核心能力，這將全面和阿里云相結(jié)合，向全社會開放，為全社會服務(wù)。

　　簡單來說，調(diào)整后的新阿里云將在技術(shù)層面迎來與集團的全面融合，“被收歸”集團。此后，阿里云將被進一步明確成為整個阿里體系的底層基礎(chǔ)能力。

　　這無疑是一種戰(zhàn)略層面的提升。在過去幾年，阿里云迎來了較為迅速的發(fā)展，并成為國內(nèi)公有云 laaS 市場份額頭名。這使得此次在公司內(nèi)部的戰(zhàn)略提升顯得順理成章。

　　不過，在高速發(fā)展期過后，如今國內(nèi)公有云市場正變得愈加復雜，越來越多競爭對手的發(fā)力使得這一領(lǐng)域?qū)⒚媾R新的變數(shù)。除卻激烈的競爭，部分玩家如華為云甚至開始出海嘗試，更顯示了這一領(lǐng)域存在更多可能性。

　　在這樣的大背景下，提升阿里云的戰(zhàn)略層級，也許也是阿里面對市場的一種應對方式。

　　另一方面，本次調(diào)整中，自 2014 年 11 月起擔任阿里云事業(yè)群總裁胡曉明的卸任，卻讓部分內(nèi)部人士感到意外。

　　公開資料顯示，胡曉明 2005 年加入阿里，為阿里合伙人之一。在出任阿里云總裁前，胡曉明歷任支付寶(中國)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司資深總監(jiān)、阿里巴巴集團阿里金融總經(jīng)理、小微金服集團(籌)首席風險官等。

　　一名熟悉阿里云的人士向騰訊《一線》表示，此前并未看出胡曉明卸任的征兆，作為阿里云發(fā)展到今天的重要功臣，胡曉明如今依舊帶領(lǐng)阿里云業(yè)務(wù)向上發(fā)展，很難從業(yè)務(wù)層面理解其卸任理由。

　　不過，從集團層面考慮，阿里核心決策層或許早有此意。在去年 1 月，張建鋒即被任命為阿里云事業(yè)群 CTO，在匯報層級上，當時仍在集團內(nèi)擔任 CTO 的張建鋒卻在阿里云事業(yè)群內(nèi)部需向胡曉明匯報，而阿里云各個技術(shù)團隊的匯報對象則是張建鋒，而非胡曉明。這一略顯反常的調(diào)整，一度被部分人解讀為對胡曉明職權(quán)的架空。

　　改革進行時：“老人”回歸，年輕管理者上位

　　在當前阿里改革調(diào)整的關(guān)鍵期，人事變動顯現(xiàn)了阿里核心決策層的某種焦慮。相對于此前頻繁的調(diào)整，此次調(diào)整并不尋常：

　　1、“老人”回流值得關(guān)注。

　　本次調(diào)整中，張憶芬(趙敏)出任阿里媽媽總裁，董本洪(張無忌)不再兼任阿里媽媽總裁，繼續(xù)擔任阿里巴巴集團首席市場官(CMO)。

　　張憶芬是 2007 年加入阿里的老員工。根據(jù)公開資料，張憶芬曾任職于歐萊雅臺灣、斯沃琪集團等公司，作為臺灣相當有影響力的營銷從業(yè)人員，曾擔任亞太廣告獎、金手指網(wǎng)路廣告獎和金犢獎的評審。2007 年，張憶芬加入已并入阿里的中國雅虎，其后擔任阿里巴巴集團副總裁兼淘寶網(wǎng)副總裁，主要負責阿里巴巴集團 P4P 廣告及淘寶網(wǎng)的互聯(lián)網(wǎng)廣告營銷業(yè)務(wù)。但在 2009 年，張憶芬從阿里離職。

　　時隔 9 年，張憶芬回歸阿里擔任阿里媽媽總裁，取代董本洪的位置，成為阿里高管團隊的“新鮮血液”。

　　原阿里媽媽總裁董本洪雖然留任集團 CMO，但知情人士告訴騰訊《一線》，這實為削權(quán)舉措。作為阿里旗下重要的營銷平臺，阿里媽媽是阿里營銷線的中心業(yè)務(wù)，將董本洪從實權(quán)職務(wù)撤下，極有可能是營銷線的一次權(quán)力更迭。

　　2、年輕管理層繼續(xù)上位。

　　本次新成立的新零售技術(shù)事業(yè)群，則啟用了 80 后吳澤明(范禹)出任事業(yè)群總裁。張勇表示，該事業(yè)群將整合 B2B、淘寶、天貓等的技術(shù)力量，形成統(tǒng)一策略，為全面實現(xiàn)新零售提供堅強的技術(shù)支撐。

　　而作為阿里新零售戰(zhàn)略的“配套措施”，該事業(yè)群被單獨處理為事業(yè)群，其重要性不言而喻。

　　其總裁尤其值得注意。吳澤明在 2017 年 2 月成為阿里新增的集團合伙人，是 2016 年雙 11 的總技術(shù)負責人，當時負責天貓事業(yè)部的產(chǎn)品技術(shù)工作。

　　作為 2004 年加入阿里、從基層一步步成長起來的技術(shù)骨干，胡澤明是阿里內(nèi)部培養(yǎng)機制的代表之一。對其大膽啟用為事業(yè)群總裁，同樣顯示了阿里核心決策層對高管團隊“新鮮血液”的期待。

　　不過，另一名年輕管理者的代表靖捷，在本次調(diào)整中職權(quán)有所削弱。相對于調(diào)整前負責整個天貓事業(yè)群，調(diào)整后，靖捷的職權(quán)局限在了除天貓超市與天貓國際之外的天貓商城業(yè)務(wù)。

　　除此之外，樊路遠接替楊偉東，擔任阿里大文娛事業(yè)群新一屆的輪值總裁。這是去年 11 月阿里大文娛決定施行輪值總裁制度的延續(xù)。

　　樊路遠于 2007 年加入阿里，為阿里合伙人之一，現(xiàn)任阿里影業(yè)董事長兼 CEO、大麥網(wǎng) CEO。卸任的楊偉東則是近年來阿里外部職業(yè)經(jīng)理人的代表。公開資料顯示，楊偉東在 2013 年加入優(yōu)酷，后隨優(yōu)酷加盟阿里，2016 年 10 月?lián)未髢?yōu)酷事業(yè)群總裁，并于去年 11 月成為阿里大文娛的首任輪值總裁。