我們擅長商業(yè)策略與用戶體驗的完美結合。
歡迎瀏覽我們的案例。
對于蘋果來說,放棄 x86 轉向自研基于 ARM 的 Mac 處理器是必然的事情,這樣除了能讓軟硬件結合更緊密,同時還能實現(xiàn)真正意義上的大一統(tǒng)。
針對蘋果如此激進的做法,在 Windows 8 正式發(fā)布后離開微軟的 Windows 團隊前主管 Steven Sinofsky 在剛剛發(fā)布的一系列推文中為蘋果喝彩,他強調(diào),這可能是 "歷史上最卓越的產(chǎn)品工程"。
Sinofsky 將蘋果的做法與微軟的做法進行了比較,他解釋說,雖然軟件巨頭的戰(zhàn)略并沒有錯,但蘋果的方式只是更加 "不同"。當然,它的效果似乎比微軟的更好。
當?shù)倌?庫克(Tim Cook)討論到向 Apple Silicon 過渡是一個只有兩年的旅程時,我的下巴都要掉下來了。首先,對于這一行業(yè)來說,兩年內(nèi)完成這一轉變這就像是沒有消耗任何時間一樣短暫。其次,這是個令人難以置信的時間長度,非常值得等待。
他解釋說,微軟轉變平臺的策略更 "本土化",而蘋果則更注重戰(zhàn)略要求,因為該公司只是試圖支持其長期戰(zhàn)略,而不是只關注一個單獨的群體。雖然 Office 這樣的應用軟件可靠地為全世界服務了幾十年,但為 Windows 做長期規(guī)劃是非常困難的,因為 Windows 不同的客戶對產(chǎn)品有不同的看法和需求,尤其是企業(yè)與 OEM 客戶,最關鍵的是,對舊產(chǎn)品的兼容、對用戶習慣的照顧,對兼容性的妥協(xié)也會影響新發(fā)布的產(chǎn)品。 對于蘋果來說,放棄 x86 轉向自研基于 ARM 的 Mac 處理器是必然的事情,這樣除了能讓軟硬件結合更緊密,同時還能實現(xiàn)真正意義上的大一統(tǒng)。
針對蘋果如此激進的做法,在 Windows 8 正式發(fā)布后離開微軟的 Windows 團隊前主管 Steven Sinofsky 在剛剛發(fā)布的一系列推文中為蘋果喝彩,他強調(diào),這可能是 "歷史上最卓越的產(chǎn)品工程"。
Sinofsky 將蘋果的做法與微軟的做法進行了比較,他解釋說,雖然軟件巨頭的戰(zhàn)略并沒有錯,但蘋果的方式只是更加 "不同"。當然,它的效果似乎比微軟的更好。
當?shù)倌?庫克(Tim Cook)討論到向 Apple Silicon 過渡是一個只有兩年的旅程時,我的下巴都要掉下來了。首先,對于這一行業(yè)來說,兩年內(nèi)完成這一轉變這就像是沒有消耗任何時間一樣短暫。其次,這是個令人難以置信的時間長度,非常值得等待。
他解釋說,微軟轉變平臺的策略更 "本土化",而蘋果則更注重戰(zhàn)略要求,因為該公司只是試圖支持其長期戰(zhàn)略,而不是只關注一個單獨的群體。雖然 Office 這樣的應用軟件可靠地為全世界服務了幾十年,但為 Windows 做長期規(guī)劃是非常困難的,因為 Windows 不同的客戶對產(chǎn)品有不同的看法和需求,尤其是企業(yè)與 OEM 客戶,最關鍵的是,對舊產(chǎn)品的兼容、對用戶習慣的照顧,對兼容性的妥協(xié)也會影響新發(fā)布的產(chǎn)品。
(邯鄲網(wǎng)站)