蘋(píng)果公司CEO庫(kù)克(Tim Cook) 昨日參觀了立訊精密位于浙江嘉興的Apple Watch總裝工廠。

　　無(wú)論對(duì)蘋(píng)果還是中國(guó)的供應(yīng)鏈來(lái)說(shuō)，立訊精密都是一個(gè)典型的范例。在過(guò)去的30年中，這家全球最為知名的科技公司，幫助數(shù)千家中國(guó)供應(yīng)商拓展業(yè)務(wù)。立訊精密是后起之秀，從十年前立訊先向蘋(píng)果供應(yīng)連接線，到制造iPhone 15等蘋(píng)果最新產(chǎn)品。可說(shuō)是蘋(píng)果與中國(guó)供應(yīng)商共同發(fā)展的縮影。

　　如今，立訊精密已經(jīng)幫蘋(píng)果制造三款iPhone 15系列機(jī)型，以及更有意義的首款碳中和Apple Watch。

　　這些產(chǎn)品和共同的制造過(guò)程，幫蘋(píng)果和它的供應(yīng)商們實(shí)現(xiàn)重要的共同目標(biāo)，例如讓所有的生產(chǎn)都實(shí)現(xiàn)碳中和。

　　此前，蘋(píng)果公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)自身運(yùn)營(yíng)的碳中和，并且計(jì)劃到2030年每一件蘋(píng)果產(chǎn)品都將實(shí)現(xiàn)碳中和——也就是說(shuō)，不僅蘋(píng)果公司自己，還有他們的供應(yīng)鏈，以及人們使用蘋(píng)果產(chǎn)品所用的能源。

　　九月發(fā)布會(huì)上，最新的Apple Watch系列是第一款碳中和產(chǎn)品，它的出現(xiàn)比原定目標(biāo)早了7年，也為后續(xù)的蘋(píng)果產(chǎn)品打下了基礎(chǔ)。

　　除了對(duì)環(huán)境的關(guān)注，蘋(píng)果也其他方向關(guān)注著七供應(yīng)商。去年， 他們?cè)谡憬髮W(xué)開(kāi)設(shè)了一個(gè)全新的“Apple 智惠教育中心”，在這里，供應(yīng)商員工可接觸到前沿的機(jī)械制造、編程，以及衛(wèi)生和健康課程。

　　但實(shí)際蘋(píng)果對(duì)供應(yīng)鏈員工的關(guān)注更早，自2008年開(kāi)始，蘋(píng)果就一直提供各種技能培訓(xùn)項(xiàng)目，為供應(yīng)鏈上的工人們提供學(xué)習(xí)新技術(shù)和管理技能的機(jī)會(huì)。之后隨著總額5000萬(wàn)美元供應(yīng)鏈員工發(fā)展基金的啟動(dòng)，蘋(píng)果宣布也將進(jìn)一步擴(kuò)展為供應(yīng)鏈及其周邊社區(qū)提供的培訓(xùn)，以幫助他們發(fā)展未來(lái)工作所需的必要技能。

　　90后女生楊模就是受益的員工之一，她是嘉善立訊制造部門(mén)的生產(chǎn)線長(zhǎng)。2 年前作為操作工加入公司，去年10月份被提拔為線長(zhǎng)。目前管理60多名員工。

　　在于媒體的交流中，她提到：“我這兩年在這里成長(zhǎng)很快， 也要感謝參加了一些培訓(xùn)項(xiàng)目”，她認(rèn)為，公司非常重視基層管理人員的教育和培養(yǎng)，定期會(huì)開(kāi)展各種教育和培訓(xùn)課程。例如，之前參加的由蘋(píng)果和立訊組織的“個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力”課程， 給她帶來(lái)了較大的影響。通過(guò)這次培訓(xùn)課程，她學(xué)習(xí)了傾聽(tīng)、溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等管理技能， 并運(yùn)用在每天的工作中。

　　除了自己的團(tuán)隊(duì)，她日常還要配合其他3位線長(zhǎng)，以及她的組長(zhǎng)，之前團(tuán)隊(duì)意識(shí)薄弱，都盡量單兵作戰(zhàn)。參加了培訓(xùn)之后，了解了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐，不但自己有所收獲，整個(gè)團(tuán)隊(duì)也變得更高效，也更和諧。

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