來源：視覺中國

　　特約作者丨吳芊語

　　編輯丨葉錦言

　　出品丨深網(wǎng)·騰訊新聞小滿工作室

　　8月6日，OpenAI聯(lián)合創(chuàng)始人約翰·舒爾曼(John Schulman)在推特上發(fā)文表示，將離開OpenAI加入另一家AI初創(chuàng)公司Anthropic(OpenAI的競爭對手)。他9年前在OpenAI成立之初加入，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)ChatGPT和API(應(yīng)用接口)的后期訓(xùn)練工作。

　　據(jù)外媒報道，知情人士稱，OpenAI副總裁、ChatGPT負(fù)責(zé)人Peter Deng也已離職。而OpenAI的另一位聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁格雷戈里·布羅克曼(Greg Brockman )也表示，自己會長期休假至今年年底。

　　OpenAI現(xiàn)在處于多事之秋，內(nèi)部動蕩不安，而近期The information估算了OpenAI今年虧損可能高達(dá)50億美元。即便如此，OpenAI依舊是硅谷最火熱的公司，人才趨之若鶩。此般狀況下，商業(yè)模式是OpenAI頭頂?shù)倪_(dá)摩克利斯之劍。

　　聯(lián)想到此前7月25日，OpenAI正式發(fā)布名為SearchGPT的AI搜索產(chǎn)品。目前，該產(chǎn)品仍處于測試階段，在OpenAI的主頁面，有“等候名單”的申請入口，據(jù)其發(fā)言人Kayla Wood介紹，初期將對一萬名測試用戶開放。

　　在社交平臺上，OpenAI 的CEO山姆·奧特曼坦言，今天的搜索還有改進(jìn)空間，并稱自己非常喜歡這種比傳統(tǒng)搜索更方便的搜索方式。消息一出，“傳統(tǒng)搜索”的巨頭谷歌則受到連鎖反應(yīng)，股價下跌3%。

　　從PC互聯(lián)網(wǎng)時代到移動互聯(lián)網(wǎng)時代，經(jīng)過20多年的發(fā)展，傳統(tǒng)搜索引擎的商業(yè)模式非常成熟，國外谷歌、國內(nèi)百度的霸主地位也基本穩(wěn)定。然而，生成式AI的出現(xiàn)，正在加速“攪動”利益格局穩(wěn)固的搜索市場。

　　OpenAI推出AI搜索當(dāng)天，微軟Bing已面向小部分用戶開啟AI內(nèi)測，谷歌此前揚(yáng)言要在年底前向全球超10億用戶，推廣搜索中的AI概覽功能成立不足兩年的Perplexity(估值達(dá)30億美元)、百度和360等廠商，同樣在重注AI搜索。

　　面對搜索這塊肥肉，國內(nèi)外大廠和創(chuàng)業(yè)者都虎視眈眈，OpenAI的野心也已彰顯。但是長期以來谷歌占據(jù)著全球搜索引擎領(lǐng)域的霸主地位，市場占有率居90%以上，OpenAI能在谷歌那里分到一杯羹嗎?

　　事實上，有計劃轉(zhuǎn)為盈利性公司的OpenAI當(dāng)前的境遇，似乎不得不抓住一根“續(xù)命稻草”：承諾2024年發(fā)布的GPT5遲遲未見身影、Sora一直依靠“期貨”視頻在圈內(nèi)“炸裂”、最近有一份報告顯示，OpenAI可能處于破產(chǎn)邊緣，現(xiàn)金在今年年底前可能耗光。

　　反觀國內(nèi)強(qiáng)調(diào)有落地優(yōu)勢的大模型創(chuàng)業(yè)五虎(月之暗面、百川智能、智譜AI、Minimax、零一萬物)，落地方向并未聚焦搜索，而是在五花八門的方向有所探索。究其原因，其中一家企業(yè)的CEO，告訴《AI光年》，“沒法打廣告。”

　　OpenAI倉促入局搜索

　　SearchGPT宣布后，零零散散有用戶在社交平臺上展示了自己的體驗。

　　據(jù)Kesku分享顯示，他隨機(jī)給了一些提示，比如輸入英偉達(dá)股票，會展現(xiàn)出英偉達(dá)曲線圖，緊隨其后的是總結(jié)了最近英偉達(dá)股市的情況;輸入Never Gonna Give You Up，則出現(xiàn)了該YouTube上的視頻及鏈接，下方也有歌曲介紹。

　　在體驗過程中，Kesku還發(fā)現(xiàn)可以通過用戶的IP或精準(zhǔn)位置提供本地信息，但這個功能是默認(rèn)關(guān)閉的，可在設(shè)置中選擇——諸如“我附近的電影院”之類的功能很好用。

　　在評論區(qū)有網(wǎng)友發(fā)問“和perplexxity相比，它有多好?”kesku演示了一個案例，即分別問SearchGPT和perplexxity“誰是Kesku”，前者能做到而后者一直失敗，因此他說雖然還沒有做特別的事，但相比之下目前喜歡SearchGPT。

　　

 

　　從測試用戶和OpenAI放出的demo來看，用戶能夠以ChatGPT對話相同的方式檢索信息，并能根據(jù)SearchGPT提供的答案，進(jìn)一步追問。但不同的是，SearchGPT能提供最新信息，相關(guān)的來源鏈接也尾隨其后。

　　顯而易見的是，這次OpenAI對信息源的重視，不僅在演示視頻中單獨(dú)展示鼠標(biāo)指向AI總結(jié)中的參考鏈接，還在官宣博文中強(qiáng)調(diào)可信來源的重要性和信息源需要得到保護(hù)。如此謹(jǐn)慎，或許受此前ChatGPT頻繁引發(fā)的侵權(quán)爭議影響，另外Perplexity最近也因一項AI摘要功能，被出版商指為直接抄襲他們的作品，OpenAI不得不提高警惕性。

　　在信息呈現(xiàn)方式上，SearchGPT與perplexity的確很相似，不過SearchGPT圖文展示得更多，甚至還會出現(xiàn)視頻。比如在一則演示中，用戶搜索“2024年8月北卡羅來納州布恩的音樂節(jié)”，SearchGPT會生成一個清單對結(jié)果進(jìn)行陳列，每個音樂節(jié)配有其海報圖片。

　　OpenAI一直站在聚光燈下，不管是產(chǎn)品更新、人事變動還是一個demo出現(xiàn)，在業(yè)內(nèi)都會引起“地震”。SearchGPT毫不例外，一經(jīng)發(fā)布便冠以“大殺器”“劍指谷歌”之名，但當(dāng)所有人拿著放大鏡研究SearchGPT放出的demo時，OpenAI自詡的“權(quán)威”“準(zhǔn)確”并未經(jīng)得住考驗。

　　CNBN的一名記者發(fā)現(xiàn)在回答“8月在北卡羅來納Boone舉辦的音樂節(jié)”的相關(guān)問題時，SearchGPT給出了錯誤的購票日期，且接連給出的答案，都是已經(jīng)過去的7月、6月的音樂節(jié)。

　　演示視頻出現(xiàn)錯誤，OpenAI并不是初犯。此前Sora發(fā)布的視頻，也被指出多處違背現(xiàn)實規(guī)律的現(xiàn)象，如漂浮的椅子、籃球穿過球筐，京東街頭的日文招牌也被指不準(zhǔn)確等。只不過，OpenAI作為一家初創(chuàng)公司，“翻車”的損失并沒有那么直觀。

　　去年谷歌AI大模型Bard現(xiàn)場演示時，在回答有關(guān)詹姆斯韋伯太空望遠(yuǎn)鏡的新發(fā)現(xiàn)時，稱其拍攝了系外行星的第一張照片，出現(xiàn)嚴(yán)重的失實性錯誤，導(dǎo)致谷歌母公司Alphabet股價當(dāng)天暴跌9%，市值兩天蒸發(fā)超千億美元。

　　另有測試者也發(fā)現(xiàn)了內(nèi)容準(zhǔn)確性的問題，并指出中文理解能力欠缺。雖然OpenAI發(fā)言人Kayla Wood承認(rèn)了這個錯誤，并表示這僅是初始模型，將不斷改進(jìn)，市場上仍有聲音質(zhì)疑OpenAI入局搜索有些倉促。

　　將增長押注在SearchGPT上

　　“一間不受任何人控制、非營利的實驗室”是OpenAI成立的初心。這種理想主義，在現(xiàn)實高需求的算力面前，不到3年就出現(xiàn)裂痕。彼時馬斯克想將OpenAI并入特斯拉，結(jié)果不盡他意，2018年退出團(tuán)隊并中止了后續(xù)資助。

　　在這之后，OpenAI逐漸往另外一個方向發(fā)展，徹底走向閉源、成立營利部門……近期據(jù)外媒報道，Sam Altman在推動OpenAI董事會完全改革公司的非營利性結(jié)構(gòu)，從而解決公司非營利性質(zhì)與其建立的數(shù)十億美元營收業(yè)務(wù)的沖突。

　　當(dāng)前，OpenAI的收入主要來自三個部分，ChatGPT的訂閱費(fèi)用、面向開發(fā)者的API費(fèi)用和To B合作收入。在商業(yè)化上，OpenAI一直在行動，此前與蘋果的合作，據(jù)報道如果進(jìn)展順利，可能會帶來數(shù)10億美元的收入。

　　為了增加收入，OpenAI還做過其他嘗試，比如此前被寄予厚望的GPTs，還對標(biāo)蘋果商店。這個全民制造GPT的夢想，在正式發(fā)布前，訪問量就流失了將近40%。除了GPTs外，ChatGPT的流量經(jīng)過2023年年初的爆炸式增長后，也再未有大的起伏。

　　近期The information估算了OpenAI今年虧損可能高達(dá)50億美元，結(jié)合之前耗費(fèi)的27億美元，去年微軟投資的100億美元已余額不足。

　　根據(jù)微軟最新發(fā)布的財報顯示，AI回報不及預(yù)期，英特爾CEO也稱尚未從AI趨勢中充分收益。燒錢嚴(yán)重、回報周期長的情況下，OpenAI自身也需要持續(xù)降本增收，保持用戶增長。此番推出搜索引擎SearchGPT，GPT4.0的語音功能也突然上線，在360AI搜索負(fù)責(zé)人梁志輝看來，是因為GPT的流量上不去，所以才“跨界打劫”。

　　早前根據(jù)BusinessInsider報道，有兩位知情人士透露，在Sam Altman的帶領(lǐng)下，OpenAI或許有望在今年夏季推出GPT5。現(xiàn)已進(jìn)入8月，OpenAI仍未有發(fā)布GPT5的跡象。金沙江創(chuàng)投合伙人朱嘯虎在接受《AI光年》的采訪時，曾懷疑GPT5，其在核心的推理能力上有沒有一個顯著的技術(shù)躍遷。

　　另外，在Runway、快手可靈、pixverse等企業(yè)，密集更新或發(fā)布視頻生成產(chǎn)品的夾擊下，OpenAI的Sora也一直按兵不動。加之去年，Sora的基礎(chǔ)論文《Scalable diffusion models with transformers》，因“缺乏創(chuàng)新”而被頂級人工智能學(xué)術(shù)會議CVPR拒收，Sora的實力也被打上問號。

　　現(xiàn)在看來，OpenAI將增長押注在了SearchGPT上，這一個離完美還遙遠(yuǎn)的產(chǎn)品，會改變搜索的市場格局嗎?

　　OpenAI向左 大模型五虎向右

　　自從ChatGPT引爆全球以來，互聯(lián)網(wǎng)大廠、初創(chuàng)公司之間的科技競爭愈演愈烈，也逐漸分化出兩條發(fā)展路線：一派偏向基礎(chǔ)模型能力，一派偏向大模型應(yīng)用。今年以來，后者更是展現(xiàn)出強(qiáng)大的“吸金”能力，AI搜索、視頻生成、文本創(chuàng)作的多家企業(yè)都獲得融資。

　　被號稱為國產(chǎn)大模型“創(chuàng)業(yè)五虎”成員的月之暗面、百川智能、Minimax、智譜AI、零一萬物也都獲得了融資，且目前有3家估值超過200億元。在AI搜索方面，“五虎”也在相繼布局，月之暗面的Kimi推出了輕量級的瀏覽器插件，向用戶提供智能搜索服務(wù);百川智能也發(fā)布了首款A(yù)I助手“百小應(yīng)”，主打“懂搜索”。

　　智譜AI總裁王紹蘭在接受《AI光年》等媒體采訪時，表示AI+搜索不是一個新話題，智譜也早就在做這個事情了，“今天單獨(dú)拎出來做，是不是就會變成一個創(chuàng)新，其實要看后面的發(fā)展。”

　　但在這個千億級市場面前，“五虎”并沒聚焦搜索，而是在多個方向探索，涵蓋聊天機(jī)器人、視頻生成、PPT等應(yīng)用類別，涉及醫(yī)療、情感陪伴、辦公、傳媒等眾多領(lǐng)域，五花八門。

　　針對這一問題，“五虎”中一位CEO直言不諱地告訴《AI光年》，“沒法打廣告”。搜索離錢很近，這早已是行業(yè)共識。近則是因為商業(yè)模式簡單，依靠廣告變現(xiàn)。比如2023年谷歌網(wǎng)站廣告收入達(dá)2065億美元、2023財年微軟搜索廣告收入達(dá)122.1億美元、百度2023年在線營銷服務(wù)收入為812億元。

　　然而，當(dāng)前的AI搜索用以增強(qiáng)用戶體驗的重點是“無廣告”，這無異于斷了一條財路。作為AI搜索的明星產(chǎn)品，Perplexity一開始就推出了訂閱制付費(fèi)模式，每月20美元或每年200美元。成立之初，標(biāo)榜著“不受廣告驅(qū)動模式的影響”“回避繁亂的廣告”，而在今年4月也生變，稱要在未來幾個季度推出廣告業(yè)務(wù)。

　　被稱為中國版Perplexity的秘塔搜索，主打的口號是“沒有廣告，直達(dá)結(jié)果。”此前秘塔科技股東、獵豹移動的董事長兼CEO傅盛在極客公園的訪談中提到，秘塔AI搜索未來有可能會采取復(fù)合的商業(yè)模式，向付費(fèi)會員開放深度分析的功能。到目前似乎也沒有看到一個非常明晰的商業(yè)化路徑。

　　更為殘酷的是，Perplexity、秘塔搜索，甚至是百度、360、字節(jié)等都吆喝著進(jìn)入AI搜索爭奪賽以來，谷歌搜索的市場份額依然居高不下。據(jù)互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)計機(jī)構(gòu)Statcounter，截至6月份，谷歌占有91.1%的搜索市場份額。

　　

 

　　在與多名創(chuàng)業(yè)者對談的過程中發(fā)現(xiàn)，他們非常認(rèn)可搜索這個賽道，但同時也對AI搜索保持敬畏，一方面是AI搜索如何賺錢，另一方面則是如何與巨頭競爭。

　　已獲四輪融資的愛設(shè)計創(chuàng)始人趙充對《AI光年》表示，搜索確實是一個大市場，哪怕分到5%-10%的蛋糕，對于創(chuàng)業(yè)公司來說都夠大，但是必須考慮市場競爭，“巨頭太大了，200多億估值的公司硬剛機(jī)會不會太大，但是OpenAI最新估值達(dá)到800億美元了，去剛巨頭是可以的。”對于商業(yè)化，他表示前向付費(fèi)即訂閱制，以及作一個流量入口，引入更多生態(tài)進(jìn)去，再通過其他的產(chǎn)品變現(xiàn)都是可能的，“本質(zhì)上也是廣告收入。”